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6大管理模块
全面整合制造资源、全方位管理生产进度、质量、设备和人员绩效的制造业生产管理思想和管理工具
生产订单管理
该模块是企业供应链中的一个重要环节
工序过程整套管理
人员管理 / 设计管理 / 生成管理 /
智能排程 / 制造过程管理 / 物料批次跟踪
质量管理
根据质量目标来实时记录，跟踪和分析产品和加工过程的质量，以保证产品的质量 控制和确定生产中需要注意的问题。
设备管理
生产设备如机台、产线、模具等设备；档案信息管理：包括设备型号、理论产能、运行计划等；维修管理：包括停机维护计划，使用寿命，备品管理，保养周期等。
仓库管理
面向通道进行保管，材料、成品扫码入出库，提高保管效率
文档管理
管理和分发与产品、工艺规程，设计生产过程相关文档，包含图纸，标准作业程序，程序和工程变更等。
专业二维码 + 扫抢 + 信息版贯穿整个生产流程
1、依据所下订单资料, 用于生产计划编制、上线和修改，计划可以直接下 达到车间或线，同时进行实时查询生产情况，并根据动态资源环境和约束 （设备、人员、生产物料、在制计划、交货期等）条件下的实现优化排产 、调度派工、计划监控、动态调整，便于及时调整计划，合理排产；
2、根据产品的交期、属性、特性和特定生产设备及生产特征相关的生产标准， 来排定生产的作业顺序。
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